鲍曙光同志在思想作风纪律整顿动员大会上的讲话 |
日期：2011-01-30来源：项目部 浏览量： |
这次教育活动，是依据《市纪委、市委组织部、市委市直机关工委关于进一步加强市直机关作风建设的意见》和《市直机关创建“五型”机关活动实施意见》，结合我办机关工作实际，为进一步统一思想认识，全面加强机关思想作风纪律建设，争创优秀“五型”机关和“省级文明机关”打下坚实基础而决定的。办公室把这一活动时间定为一年，高度重视，召开专题会议研究决定，并成立了学习教育领导小组，督促指导这次活动的开展。为了使这次学习教育活动能够达到预期目的及良好的效果，让大家能“坐得下，听得进，学的牢”，在思想、纪律、作风方面有一个大的转变，办公室制订了学习方案，这次活动结合年终总结一并进行，因为到了年末岁尾，时间紧、任务重，希望大家充分认识办党组组织的这次学习活动的重大意义，深刻领会，学深学透。 这是班子调整以后人防办组织的第一次大型活动，主要内容就是整顿思想、严明纪律、转变作风，主题是：“你我献计献策，共谋人防发展，自觉遵守纪律，再树人防形象”。这次活动为什么确定这一主题呢？考虑到人防事业的发展，离不开大家，离不开全办干部职工。正像完成一项任务，干一项事业，必须有一个好的指导思想，有一个明确的目标作牵引，这项事业才能干的辉煌灿烂，人防事业也是这样。因此，这次教育活动确定这一主题，就是让大家通过讨论，人人为人防的发展献一条良策，自觉遵守人防的各项规章制度，树立人防良好形象。 这个主题的内容说白了就是两篇文章：第一篇是《你我献计献策，共谋人防事业发展》。第二篇是《自觉遵守纪律，再树人防形象》。 两篇文章内涵是：把人防事业干的热火朝天（象一家人过日子一样红红火火）。第一点发挥大家力量问题，就是如何把人防的正气树起来，领导机关带头公平、公正、公开的办理一切事务，把人防的人文环境营造的既民主又集中。把人防这个团队塑造成具有强大凝聚力、战斗力的钢铁队伍。这就需要大家的智慧，一是提建议、出点子、想办法。二是心往一处想，劲往一处使，绳往一处拧。因此，要求全办干部职工，结合你所从事的工作，有所想、有所思、有所感，你认为在人防前进的道路上存在哪些问题？哪些是制约人防发展最重要的瓶颈？你认为有哪些解决的办法和措施？你认为使人防工作走出困境好办法、好措施和好路子有哪些？在这里要强调一点：要大胆的想，要大胆的讲。办公室承诺，一不打棍子，二不抓辫子，三不秋后算帐。好听的也说，不好听的也讲，畅所欲言。我认为这届班子都有海纳百川的胸怀，是一个能听取不同声音、民主集中、广纳民意的好班子。 第二点关于遵守纪律和规章制度的问题。制度是规范人们行为的，当然要靠大家自觉遵守，把制度写在本上，订在墙上，没有进入我们脑海，没有履行在我们的行为上，等于一张废纸。那么，把制度订好了，到底执行不执行，怎么执行。我看无非两种：一种是强制执行，一种是自觉执行。我认为强制执行不如自觉执行好些。 什么是强制执行？在工作方面我举个例子：按时上下班问题，一旦形成制度后，谁晚到了两分钟，就站在那里看着，给你记上一笔。再就是查岗，谁今天没来，给你记一笔，甚至是罚款多少元，硬性机械地去执行制度，就是强制执行。 什么是自觉执行？我认为就是由让我执行变我要执行。同样如上下班制度，不是强制你分秒不差上下班，而是自觉自愿的按时上下班。如果路上确有特殊情况，或阴雨雷雪等原因，造成晚到了几分钟，也未尚不可。但你总不能天天找理由找原因晚到，别的同志都能自觉按时上下班，唯独你有理由，那就不是自觉，对这种不自觉的同志也得采取另一种手段制约。因此，自觉遵守纪律必须具备三个条件：第一要融会贯通。我们人防制订的各项规章制度，能熟练掌握该干什么不该干什么。第二有较高的个人修养、道德水平和素质。有较高修养及素质的人，不会无故旷课，不会迟到早退，凡是无故找理由不按时上下班的人都是有目的的。第三是以人防为家，以人防事业心为重，有强烈的革命事业心。一个人如果没有事业心，就没有了目标，没有了目标就迷失了方向，没有了方向精神就跨掉，一切萎迷不振。以上讲的是主题问题，再讲几个需要注意的问题： 关于对问题的看法：问题象灰尘，扫帚不到，灰尘不掉，只有把问题解决了，人防才能和谐，问题是人防不和谐的音符，讲问题是对事不对人，问题只存在少数人和个别人身上，只要通过学习教育及时改正都是好同志，解决问题的目的只有一个，那就是讲一个“和”字，“和”是儒家思想，孔夫子讲“和为贵”，中庸之道。下面我就“倒了碾陀砸碾盘，石打石”，面对问题直来直去的讲。 一、扬正气、压邪气，打击小集团利益 （一）关于树立正气，压制邪气的问题。邪气压不下，正气 上不来。在这点上，就要求鼓励我们人防干部职工，敢于说实话，说真话，不畏权，不畏势，敢于和坏人坏事做斗争，在大事大非面前有较强的辨别能力，在对与错面前有分析问题的能力，在政治面前有敏锐的洞察力。比如处理一件事情，处在两难的抉择中，人家说个好就是好，人家说个坏就是坏，人云亦云，随波逐流，墙头上的草，这有可能上当，让有些不规之人投机，在这个问题上我个人认为同志们要敢于直面不良风气，真的假不了，假的真不了，要冷静分析其背后的原因和出发点。 （二）关于小集团利益问题。为什么形成小集团利益，有两点原因：一是有利于这个集团的整体利益，有风吹草动，就互相包庇。二是有利于集团内每个成员的利益，所以它是利益共同体，相互维护，相互帮助。但是这个集团只顾少数人的利益，不顾大多数人的利益，不顾人防事业的利益。从目前看，群众的眼光是亮的，我估计有大约90%以上人反对。小集团利益不是不可破的，就看怎么给小集团利益定位。所以，办公室要为大多数人利益伸张正义，大张旗鼓地打击小集团利益，小集团利益是人防事业上的拦路虎。人防象一个身体，小集团利益是这个身体的蛔虫，不打不得民心，无论现在和将来，只要发现小集团利益就要发动群众象过街老鼠一样人人喊打，让小集团利益，一没市场，二没地位，三没落脚点，四没面子。 （三）关于小道消息问题。在你闲逸之时想一下，办公室就这么大，人就这么几个人，出自哪里的消息，能瞒三天，再加上推断和分析，连一天都过不去。如有一点风吹草动，就象蜘蛛网一样，一紧乱动弹，这头一传那头就知道，极个别人总是认为自己高明，人家不知道，那都是掩耳盗铃，实际上人家早有数了，只是不说，在心里藏着罢了。象这种传播小道消息，挑拨离间，拨弄是非的人，怎么让人相信你，怎么让组织重用你？ （四）要看长远，顾大局。古语道：人无远虑，必有近忧。 最近我研究了一大代表的归宿，很有意思，分三种情况：左、中、右。有一种是始终跟着共产党干的，有一种紧跟着国民党干的，还有一种，跟着国民党干了一段又回到了共产党这边来。如果大家对此有兴趣的话，有时间和大家共同学习探讨。一个人不顾大局，只顾眼前利益，其结果不会很好的。 如果做一件事情，虽然眼前利处不大，甚至有点吃亏，但从长远看发展趋势好，利处大，宁可做长远的不做眼前的。但是，往往90%以上的人只看眼前利益，看不到长远利益，一旦失利，忧虑来了的时候，就怨天忧人，后悔莫及了。 总之，这种后果的原因，都是没有正确把握好自己，没有给自己定好位，不能正确判断事物，没有运筹帷幄，深谋远虑的思维能力造成的。 二、热情服务，真正坚持立党为公、执政为民 服务态度的好坏决定着单位的对外的形象。服务就象一个人的心灵，客户就像温度计，直接感受到我们这个单位的冷暖，如果他对我们的态度感受的好，就对我们这个单位有好印象，如果他感受到服务差就对我们这个单位印象差，这对我们的形象，尤其是行评有着密切的关系和重大意义。所以，礼貌对待外来办事的每位客人非常重要。凡外来到人防办事的客人，或询问或有求于我们办理业务的，都应有问必答。每个同志都做到这一点，人防的整体服务水平才能上去，不能冷冰冰，怠慢不理，不耐烦等表现，因一个失误和疏漏，造成整体影响，决不能因一个人的态度不好影响人防整体水平下降和形象的损坏。人人争做热情服务的模范，让所有来的客户都称赞人防素质高，这也算每个干部、职工对人防的一份贡献。 三、加强学习，努力提高自身的业务能力 为什么要说一下提高自身的业务能力呢？能力非常重要，没有能力就没有正确的工作思路。公务员对能力的定义是这样概述的：确定公务员核心能力的框架，既有利于公务员的自身努力，也有利于公务员的培训、选拔、使用及考核。国家对公务员核心能力的构成，有九种即政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力和心理调适能力。这九种能力我们不要求你都具备，只要求你具备人防业务能力。试问一下，人防业务能力你精通了吗？我算了一下，人防全办干部职工40多人，有二分之一的人熟练掌握着人防业务工作，还有二分之一的人只是打个帮手甚至闲置。如果全办干部职工都能熟练地掌握人防业务，那就可以大胆的说人防办人才济济，在选拔、使用方面都站在一个平台上。古代选人用人的标准有四种一是贤人，二是君子，三是小人，四是庸人。有德有才是贤人，德大于才是君子，才大于德是小人，德才较弱者是庸人，选贤人用君子，宁用庸人不用小人。因此，希望大家要有危机感、紧迫感，后来者居上的干劲。 四、加强管理，保证正规的办公秩序 （一）在服务招待方面要强调“廉洁”。服务的标准要求是既热情周到，又注意节约。严格控制非办公安排的其它就餐，以公务活动为准，严格控制就餐标准。严格控制财务支出，该支出的要支出，不该支出的要控制，对该支出的要提高效率，如：办公室安排的公务活动及批准报销的事项要及时、准确、有效，这是保障工作正常运转的关键。 （二）加强人员教育管理，保证仪容整洁维护环境卫生。办公室的卫生环境很重要。新楼、新办公室、新办公硬件（全新的应打扫地干干净净的，这是最基本的）。办公室整洁不整洁代表着一个人的性格，勤快干净利落的人办公室就干净利落，懒惰散慢的人办公室就脏、乱、差。如果你不信，我们现在就到办公室检查一下就能发现和反映出这两方面的问题，我们一星期在办公室的时间就是五天。因此建议做到三点：一是办公室卫生干净。二是仪容仪表整洁。三是说话有礼貌。如果做到这三点，每一个到你办公室来办事的人，他一看你这个人就有修养很高，水平很深，温温尔雅，让人肃然起敬。 （三）加强对司机的教育和管理。司机也是很重要的形象。经常跟着领导外出，如果司机的修养好了对领导形象也好，如果司机的修养差了对领导形象也有损，这是相互关联的。司机要做到认真学习交通规则，文明驾驶，安全行驶，不开英雄车，该说的说，不该说的不说。其要求准则三点：一是车内外干净。二是行驶安全。三时间准时。车内车外要及时打扫，在路上行驶不抢路行走，完全按交通规则办事。时间要准时，这个非常重要，一般领导也好同志们也好，用车出车开会，只要定好时间，司机要提前五分钟到车内等候，不要让领导及同志们发生等司机的现象。加油要提前，等着用车去开会你忘了加油，你车没油了拉着领导到加油站加油去了，这都是基本常识，不要满不在乎，有则改之无则加勉。通过这次学习，努力提高个人修养，尽快整改这些存在的问题。 总之，在这次学习教育活动中，我们就是为了查找和纠正办机关存在的“平庸、懒惰、散漫”和“不作为、乱作为、慢作为”等影响机关效率和形象的问题，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，转变工作作风，严明组织纪律，解决突出问题，构建长效机制，营造“团结、和谐、干事、创业”的人文氛围，为争创优秀“五型”机关和“省级文明机关”打下坚实基础。所以大家一定要按要求写活动中提出的两篇文章，认真学习办公室的规章制度，解决好存在的问题，制订好新的打算措施，放下包袱，甩开膀子，勇往直前，必定会有美好的未来。 |
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